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  • 北京市勘察设计研究院有限公司召开2016年工作会

    发布时间: 2021-01-04 00:04首页:主页 > 建筑业 > 阅读()
    本文摘要:2016年1月26日,北京勘察设计院有限公司召开2016年会议。公司全体领导干部参加了会议,会议由总经理徐洪生主持。耿副总经理作《年度生产经营报告》,总工程师周作《勇敢、仁爱、求新、求实、立业》技术质量报告,低文明执行副总经理作《财务经营分析报告》。本文从公司经营涉及的三个主要方面对公司2015年的整体情况进行了分析和总结,并对涉及的问题提出了意见和建议。

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    2016年1月26日,北京勘察设计院有限公司召开2016年会议。公司全体领导干部参加了会议,会议由总经理徐洪生主持。耿副总经理作《年度生产经营报告》,总工程师周作《勇敢、仁爱、求新、求实、立业》技术质量报告,低文明执行副总经理作《财务经营分析报告》。本文从公司经营涉及的三个主要方面对公司2015年的整体情况进行了分析和总结,并对涉及的问题提出了意见和建议。

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    同时认为,在目前的市场形势下,面对行业整体合同价值快速增长的大环境,北方勘探公司逆势快速成长,超额完成年度任务,需要公司全体同仁的共同努力。总经理徐洪生以“60年后再上新台阶”为题,从人才发展、团队建设、科技创新、安全生产、企业文化等方面总结了2015年完成的工作;我理解“供给外部结构改革,海绵城市建设,城市地下公用隧道”的解读,希望大家与时俱进,大创新;最后,从2016年总体工作部署来看,强调“管理、战略、两个机构整合、创意、人才建设”。

    沈小珂董事长做了题为《发展新常态总创意生态》的报告,阐述了对“新常态”的思考和希望,结合当前国家政治经济环境和行业现状,明确提出“企业变化与持续”的辩证关系,明确了公司2016年的重点任务和发展方向,最后祝愿北侃明天更好。工作不会从经营生产、财务运营、技术质量、企业文化建设等方面全面总结公司2015年在各个领域的工作和成绩。查询公司自身存在的问题和严重不足,分析面临的市场形势,结合公司实际,在调查研究的基础上努力实现快速成长、大胆转型、渴望创新、补足不足、防范风险、降低幸福感,从而为公司十三五稳步发展奠定良好基础。


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